Wie darf ich dich unterstützen?
Das Angebot richtet sich sowohl an erfahrene Manager:innen als auch Nachwuchsführungskräfte, die neu in ihrer Position sind. Die gezielte Reflexion der eigenen Führungsarbeit ermöglicht und erleichtert die bewusste Gestaltung der Leitungsaufgabe.
Ein neutraler Raum, Austausch auf Augenhöhe und persönliche Begleitung unterstützen Lern‒ und Zielverfolgungsprozesse. Business Coaching und Leadership Onboarding fördern einen guten Start und schaffen die Grundlage, um die Interessen der Führungskraft mit denen des Teams sowie des Unternehmens verbinden zu können.
Warum zwei verschiedene Angebote der Zusammenarbeit? Für manche ist Business Coaching genau das Richtige während ihres Einstiegs, andere wünschen sich einen teilstrukturierten Rahmen, in dem Trainingselemente zur Grundlagenbildung enthalten sind. Beide Ansätze werden im nächsten Abschnitt vorgestellt und können in den ersten Monaten der neuen Position eingesetzt werden.
Welcher Ansatz für dich und deine Führungssituation aktuell passend ist, wählst du ‒ im Fokus steht dein persönlicher Nutzen und der konkrete Praxistransfer.
BUSINESS COACHING
Professionelle Begleitung bei beruflichen Herausforderungen, Förderung von Selbstreflexion für Entwicklungsprozesse und Zielerreichungen.
Möchtest du das Business Coaching nutzen, um dein individuelles Potenzial weiter zu entwickeln und den Aufbau deiner Kompetenzen zu unterstützen?
Bei deinem Coaching handelt es sich um einen klar zeitlich und inhaltlich umrissenen Auftrag, der deine Führungspraxis stärkt und dich auf aktuelle oder zukünftige Herausforderungen vorbereitet.
LEADERSHIP ONBOARDING
Du hast eine neue Führungsposition übernommen? Oder bist ganz neu in Führung? Mit individuellem Programm als Roadmap für deinen Praxiseinstieg.
Wünscht du dir eine praxisnahe Struktur, die dich mit grundlegenden Führungskompetenzen in Kontakt bringt und dir einen verlässlichen Austausch darüber ermöglicht?
Die Agenda stimmen wir auf deine Themenwünsche, das individuelle Erfahrungslevel und mögliche bestehende Angebote deines Unternehmens ab ‒ eine fokussierte Zusammenarbeit für deinen guten Start.
Professionelles Vorgehen und persönliche Begleitung aus einer Hand
Sende mir gerne eine Nachricht über das Kontaktformular unten. Ich melde mich persönlich bei dir und wir vereinbaren ein unverbindliches Kennenlerngespräch.
In den 30 Minuten sprechen wir über deine Fragen, die aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen. Es ist nichts Besonderes vorzubereiten - come as you are.
Kennst du schon die FAQs? Dort beantworte ich viele Fragen rund um die Zusammenarbeit.
Business Coaching
Praxisorientierte Coachingarbeit kann in wegweisenden Phasen einen entscheidenden Beitrag leisten. Ich unterstütze zukunftsorientierte Organisationen und Einzelpersonen, die sich einen erfahrenen Partner für die wirksame Weiterentwicklung in der aktuellen Situation wünschen.
Erfolgreiche Führung lebt von Selbstreflexion und kontinuierlicher Weiterentwicklung der eigenen Kompetenzen. Führungskräfte-Coaching hat sich als wesentliches Instrument entwickelt, um die Entwicklung von Führungskräften zu unterstützen. Die Vorteile von Coaching? Hohe Vertraulichkeit, fokussierter herausforderungsbezogener Ansatz und individuelle Begleitung.
Im systemischen Coaching nehmen wir eine breitere Sichtweise ein, die das gesamte Organisationsgefüge berücksichtigt. Im Fokus steht die Schaffung eines Arbeitsumfelds, in dem Mitarbeitende und Führungskräfte sich engagiert und wertgeschätzt fühlen und Innovation gedeihen kann.
Warum unser persönliches Kennenlernen eine unbedingte Chance ist? Es ist vor allem die Qualität der Zusammenarbeit und Beziehung, die entscheidend für jeden Coachingerfolg ist.
Ich freue mich auf den Austausch mit dir.
Individuelle Lösung
Systemisches Business Coaching für Einzelpersonen
Punktuelle Unterstützung oder stetige Begleitung
Optional: Stärkencheck mit Persönlichkeitstest CliftonStrengths Assessment
Strukturierter Ablauf
Coaching Journey im Einklang mit Vision und Strategie
Optional: Reflexionsübungen zwischen den Sitzungen
Fokuszeiten
1:1 Sessions
90-120 Minuten
digital oder persönlich
Mit teilstrukturiertem Programm und persönlichem Raum für deine Praxis zu nachhaltigem Führungserfolg
Leadership Onboarding
Du willst etwas bewegen? Du würdest auch ohne Führungskräfte-Coaching durch die erste Phase in deiner neuen Rolle kommen. Eine zielorientierte Einarbeitung kann dich sicher voranbringen und deine Potenziale entfalten.
Die Themenschwerpunkte sind an der betrieblichen Praxis orientiert und bieten dir einen Entwicklungsprozess, der deine Führungsarbeit schärft.
Stufe I (Dauer: 3 Monate)
Stufe II (Dauer: 6 Monate)
Von 1:1‒Zusammenarbeit und Expertise profitieren
Wie dich dein individuelles Onboarding unterstützt
Gewinne einen Überblick und identifiziere konkrete Ansatzpunkte für deine neue Position. Du schaffst die Basis für deine weitere Entwicklung als Führungskraft und unterstützt dich darin, in der Lage zu sein, komplexe Herausforderungen kreativ und kooperativ bewältigen zu können.
"Onboarding" meint die Übergangs- und Einarbeitungsphase - die Monate, in denen du dich sortierst, deine eigene Vorgehensweise entwickelst und dein produktives Level erreichst. Die folgenden Angebote stellen einen offenen Rahmen dar, dessen Inhalt immer individuell besprochen wird. Hier wählen wir die Kombination aus Business Coaching und Training.
Basic Plan
Kickstart Führung I
Dauer: 3 Monate
alle ~2 Wochen à 90-120 Min.
Teilstrukturiertes Programm, durch das die Grundlage der Führungstätigkeit unterstützt und gezielt reflektiert wird. Wir integrieren die für die neue Führungskraft relevanten Inhalte in die individuelle Einarbeitung.
Inklusive Workbook zur weiteren Selbstreflexion, Übung und Tools.*
- Kernelemente erfolgreicher Führungswechsel
- Reflexion erster Erfahrungen
- Entwicklung einer individuellen Roadmap entsprechend der persönlichen Stärken, Kompetenzen und Ziele
- Führungsrolle schärfen (u.a. Grundlagen der Personalführung, effektive Kommunikation, Mitarbeitergespräche, Führung vs. Management, Klarheit über den eigenen Bereich)
- Operative Führung übernehmen (u.a. Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Prioritätensetzung, Zeitmanagement, Motivationstechniken)
- Strategische Führung übernehmen (u.a. Vision, Zielsetzung, strategische Planung)
Preis auf Anfrage
* Praktische Tipps und relevante Module, die du in deinem Tempo vor, während oder nach der Übernahme deiner neuen Führungsrolle bearbeiten kannst.
Business Plan
Kickstart Führung I
Dauer: 6 Monate
alle ~2 Wochen à 90-120 Min.
Teilstrukturiertes Programm, durch das die Grundlage der Führungstätigkeit unterstützt und gezielt reflektiert wird. Wir integrieren die für die neue Führungskraft relevanten Inhalte in die individuelle Einarbeitung.
Inklusive Workbook zur weiteren Selbstreflexion, Übung und Tools.*
- Kernelemente erfolgreicher Führungswechsel
- Reflexion erster Erfahrungen
- Entwicklung einer individuellen Roadmap entsprechend der persönlichen Stärken, Kompetenzen und Ziele
- Der Ablauf folgt den inhaltlichen Schwerpunkten aus Stufe I; weitere Themen können sein:
- Werte und Haltung
- Teamleistung und -entwicklung fördern
- Personalauswahl, Teamaufstellung
- Strategisches Denken und Planen
- Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächen
- Entscheidungsfindung und Problemlösungstechniken
- Führen in unsicheren Zeiten
- Umgang mit Krisensituationen
Preis auf Anfrage
* Praktische Tipps und relevante Module, die du in deinem Tempo vor, während oder nach der Übernahme deiner neuen Führungsrolle bearbeiten kannst.
Professional Plan
Kickstart Jahresabo
Dauer: 1. Jahr
Individuelle Terminfrequenz
Intensiv getaktete Zusammenarbeit, die beide Stufen vereint.
Dieser Plan eignet sich insbesondere bei anspruchsvollen Transformationsagenden, verhältnismäßig starken Veränderungen im Unternehmen oder herausfordernden Teamsituationen.
- Begleitung über das 1. Geschäftsjahr
- Der Ablauf folgt den inhaltlichen Schwerpunkten aus Stufe I + II
- Intensive Zusammenarbeit, bspw. in Q4 Performance Reviews, Q1 Gespräche mit Mitarbeitenden, Strategieentwicklung und -umsetzung
- Telefonische Erreichbarkeit zwischen den Terminen
Preis auf Anfrage
Für wen ist der Einstieg geeignet?
— Sowohl erstmalige Teamleiter:innen als auch erfahrene Leader profitieren von einer systematischen Auseinandersetzung mit ihrer neuen Rolle.
— Ein klarer Rahmen garantiert den Fokus auf die effektive Weiterentwicklung deiner Fähigkeiten, Kompetenzen und beruflichen Ziele.
— In der intensiven Teamarbeit mit sehr unterschiedlichen Führungskräften und eigene Führungserfahrung hat sich gezeigt, welche Themen in der Anfangsphase grundlegende Herausforderungen darstellen und welche Ansätze und Fragen für eine gezielte Lösungsentwicklung hilfreich sind.
— Das Angebot richtet sich an Personen, die kurz vor der Übernahme einer neuen Führungsposition stehen oder diese in den letzten 12 Monaten übernommen haben. Idealerweise startest du mit der Vorbereitung in die Rolle oder in den ersten Monaten des neuen Jobs.
— Die Zusammenarbeit beschleunigt deine erfolgreiche Einarbeitung. Wir konzentrieren uns auf deine Potenzialentfaltung - verlässlich & wirksam, je nach aktuellem Bedarf und Erfahrungslevel.
— Während neue Führungskräfte sich das Handwerkszeug für ihre Karriere zulegen, profitieren Unternehmen von erhöhter Mitarbeiterbindung und investieren in ihre Führungsqualität.
Auf welchen Ablauf im Leadership Onboarding
kannst du dich freuen?
Hier findest du weitere Details zur Vorgehensweise.
Für ein erfolgreiches Leadership Onboarding sind die Branche und Teamgröße nicht entscheidend.
Vielmehr ist es die Bereitschaft, sich mit der eigenen Führungsrolle auseinanderzusetzen und ein bewusstes Vorgehen zu unterstützen. Ich beantworte dir mögliche Fragen sehr gerne persönlich.
Anforderungen verstehen
Unsere Zusammenarbeit beginnt damit, deine individuellen Ziele und die Anforderungen zu verstehen. Wir besprechen dein Anliegen per Telefon, Video-Call oder persönlich. Durch gezielte Fragen erfassen wir den Auftrag vollständig, so dass du das passende Unterstützungsformat samt Schwerpunkten für dich wählen kannst.
Während du dir die Basis für die neue Aufgabe schaffst, stehen für mich dein Wohl und dein individueller Prozess im Vordergrund.
In Aktion und Umsetzung
Das teilstrukturierte Programm in Kickstart Führung I oder II erlaubt uns, individuell auf deine Situation einzugehen und Fokusthemen zu wählen. Du entwickelst deine Führungspraxis, gleichzeitig sind Vertiefungen, die Bewältigung konkreter Herausforderungen oder aktueller Themen flexibel möglich.
Der konstante Austausch ermöglicht dir das Ausprobieren, Üben und Reflektieren in einem geschützten Raum. Persönliche Standpunkte und Haltung entstehen.
Das abgestimmte Vorgehen und die Verbindlichkeit unterstützen dich darin, deinen Fokus zu finden und zu halten.
Feedback & Erfolgssicherung
Wir vereinbaren eine feste Anzahl an Terminen über die Dauer unserer Zusammenarbeit.
Die Regelmäßigkeit in der Anfangszeit ist entscheidend. Gleichzeitig erweiterst du die Handlungskompetenz für deine Fortführung.
Ein transparenter Prozess und Feedback sind selbstverständlich. Jeder Kickstart Führung-Plan schließt mit einer Reflexion und dem Ausblick auf deine nächsten Schritte ab.
Du erhältst auf Wunsch eine Unterlage über die bearbeiteten Themen für dich und zur möglichen Besprechung mit deinem Arbeitgeber. Die Inhalte deines Onboardings bleiben vertraulich.
In Kontakt bleiben
Und nachdem du die erste große Welle so erfolgreich genommen hast?
Jede Führungskraft durchläuft verschiedene Phasen während der Ausübung ihrer Tätigkeit. Mir ist es ein großes Anliegen, dich während Anlauf- und Übergangsphasen zu stärken.
Unser Austausch und die individuelle Förderung helfen während Einstiegsphasen; für ein gutes erstes Jahr. Das bedeutet für unsere Zusammenarbeit, dass wir den erfolgreichen Abschluss nach der vereinbarten Zeit wählen. Einzelne Check-ins oder spätere Coachinganliegen sind immer möglich.
Du findest relevante Tipps und Aktuelles auf meiner Unternehmensseite bei LinkedIn.
Auf einen Klick: Die wichtigsten Aktivitäten in den ersten 100 Tagen als neue Führungskraft
Wie du mit dem individuellen Praxis‒Check deinen guten Start als Führungskraft unterstützt
Gewinne in kürzester Zeit einen Überblick und identifiziere konkrete Ansatzpunkte für deine sichere Performance in der neuen Position.
Checkliste
Neue Führungsrolle
Dein roter Faden in die souveräne Führungsarbeit
Professionelle Vorbereitung auf die neue Führungsaufgabe
Ergänzend zu deinem Leadership Onboarding
Schneller Abgleich für eine gezielte Kursausrichtung
Reflexion erster Erfahrungen und wesentlicher Praktiken
Geballtes Knowhow, Reflexion und schnell anwendbare Tipps. So wertvoll!
Anna-Lena Keeve
COO bei NOZ Digital
Mehr erfahren?
Praxis-Check downloaden, klaren Fahrplan entwickeln
Relevante Fragestellungen und Handlungsempfehlungen, die du in deinem Tempo vor, während oder nach der Übernahme deiner neuen Führungsrolle bearbeiten kannst.
Ziele & Nutzen
Du schärfst deine neue Führungsrolle, gewinnst Sicherheit und erfährst eine deutliche Entlastung in der Einstiegsphase.
Die übersichtliche Aufbereitung ermöglicht dir einen strukturierten Einstieg, klare Orientierung und konkrete Ansatzpunkte für die professionelle Ausübung deiner neuen Tätigkeit.
Bonus: Ich schenke dir mit dem Download zusätzlich die zwei Schwerpunkte "Motivation" und "Business - der Kontext, in dem ich wirke" aus meinem Workbook.
Du deckst Potenziale auf und schaffst dir die Grundlage für deinen neuen Job.
Für wen ist es konzipiert?
Neue Talente und Nachwuchsführungskräfte: Überblick und Basis für deinen Führungserfolg, strukturierte Auseinandersetzung mit der neuen Aufgabe.
Erfahrene Führungskräfte in neuer Rolle: Selbstgesteuertes Onboarding zur Verkürzung deiner Anlaufphase, Entdeckung neuer Perspektiven.
Führungskraft der neuen Führungskraft oder HR Experts: Suchst du eine Grundlage für Besprechungen oder Feebdack? Die Checkliste strukturiert euren Austausch - sie unterstützt Leadership Onboarding und zielgerichtete Weiterentwicklung.
Kick-off- oder Wrap-up-Session
Du wünscht dir Austausch über die Materialien oder einzelne Fragestellungen?
Ich durfte zahlreiche Führungskräfte in sehr unterschiedlichen Phasen ihrer Führungstätigkeit begleiten. Jede dieser Phasen birgt besondere Chancen, Herausforderungen und Wachstumspotenziale. Sichere Performance durch deinen strategisch klugen und wirksamen Anfang.
Ein kurzer Schulterblick, mögliche nächste Schritte - ich stehe dir bei der Bearbeitung des Praxis-Checks und für den Transfer in deine individuelle Führungsarbeit gerne zur Seite.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Warum sollte Business Coaching in Betracht gezogen werden?
Business Coaching kann eine entscheidende Rolle in der Entwicklung von Führungskompetenzen, der Lösung spezifischer Herausforderungen und der Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und Wachstums spielen. Durch maßgeschneidertes Coaching verbessern Führungskräfte ihre Selbstwahrnehmung sowie ihre Kommunikations- und Entscheidungsfähigkeiten, was zu einer höheren Effektivität in ihrer Rolle und damit zu größerem Geschäftserfolg führen kann. Aus Unternehmenssicht kann Business Coaching ein starkes Instrument sein, um Talente zu binden, die Nachfolgeplanung zu unterstützen und das Engagement des Unternehmens für die Weiterentwicklung seiner Führungskräfte zu betonen. In einem wettbewerbsintensiven Markt hilft es Unternehmen, die Führungsfähigkeiten ihrer Mitarbeitenden zu stärken, die Leistung zu maximieren und langfristig erfolgreich zu sein.
Welche Vorteile hat Business Coaching für den Coachee?
Zielführende Reflexion, Klarheit und Fokussierung auf berufliche Ziele, Förderung der Selbstlernkompetenz, verbesserte Entscheidungsfindung und Problemlösungsfähigkeiten, Verbesserung der Konfliktlösungsfähigkeiten, Zugang zu Ressourcen, beschleunigte Orientierung, Karrierentwicklung, Stärkung der Führungskompetenz, steile Lernkurve durch Feedback und Erfahrungsweitergabe, Steigerung der persönlichen Zufriedenheit, Erhöhung der Mitarbeiterbindung, erweiterte Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten, Steigerung der Produktivität und Effizienz, Erhöhung der Motivation und des Engagements (auf Individual- und Teamebene), Förderung von Innovation und Kreativität.
Führungskräfte werden unterstützt, ihre Rolle innerhalb des Systems besser zu verstehen und effektiver zu agieren. Diese ganzheitliche Betrachtung fördert die Entfaltung persönlicher Ziele im Kontext des umgebenden Systems.
Was ist ein Business Coach?
Ein Business Coach ist ein professioneller Partner, der Führungskräfte dabei unterstützt, ihre Fähigkeiten am Arbeitsplatz weiterzuentwickeln und ihre Wirkung zu maximieren. Dabei arbeitet die Führungskraft in Einzelgesprächen mit einem zertifizierten Coach zusammen, um Herausforderungen zu erkennen und zu meistern, Führungsqualitäten zu stärken und Ziele erfolgreich zu erreichen.
Die Zusammenarbeit mit Führungskräften deckt eine Vielzahl von Themen ab, darunter strategisches Denken, Entscheidungsfindung, Kommunikation und Veränderungsmanagement. Diese Themen werden individuell auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele der Führungskraft abgestimmt. Zielgerichtetes Coaching ist darauf ausgelegt, Führungskräften zu helfen, ihre Kompetenzen zu erweitern und den Unternehmenserfolg voranzubringen.
Woran erkennst du einen guten Coach für dein Anliegen?
Verhaltenswissenschaftliches Studium, Erfahrung im Handlungsfeld des Coachees, Passung zur Fragestellung, Erfahrung im Coaching, positive Referenzen und Empfehlungen, menschliche Passung. (Quelle: Psychologie der Mitarbeiterführung: Wirtschaftspsychologie kompakt für Führungskräfte, Dr. Florian Becker, Wirtschaftspsychologische Gesellschaft)
Für wen ist das Business Coaching geeignet?
•Einzelpersonen, die berufliche Herausforderungen meistern und ihre persönliche oder fachliche Entwicklung unterstützen möchten.
•Führungskräfte, die ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten reflektieren oder verbessern möchten.
•Unternehmer und Gründer, die sich Unterstützung beim Aufbau und Wachstum ihres Unternehmens wünschen.
Für wen ist das 1:1-Leadership Onboarding geeignet (Kickstart Führung I, Kickstart Führung II, Kickstart Jahresabo)?
•Führungskräfte, die ihre erste Führungsaufgabe übernommen haben oder zeitnah übernehmen werden.
•Erfahrene Führungskräfte, die eine neue Führungsrolle übernommen haben oder zeitnah übernehmen werden. Wir konzentrieren uns auf die systematische Auseinandersetzung mit deiner neuen Situation und fortgeschrittenes Leadership; bei Bedarf ergänzen wir einzelne Grundlagen.
•Führungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten reflektieren und nachhaltig verbessern möchten.
Wie läuft so ein Coaching ab?
Im lösungsorientierten Coaching aktivieren wir persönliche Stärken und Ressourcen durch gezielte Fragen, um neue Sichtweisen zu entwickeln und umsetzbare Lösungen zu entwerfen. Als zertifizierter Professional Coach arbeite ich mit dir zu dem, was ist. Wir verzichten auf one-approach-fits-all und kombinieren Business Coaching, Beratung und Trainingselemente. Es ist auch Teil unseres Kennenlernens, zunächst unser jeweiliges Verständnis dieser Begriffe und Arbeitsweisen abzugleichen.
Lernen und persönliche Entwicklung geschehen am besten in Beziehungen – sei es durch ehrliches Feedback, inspirierende Gespräche oder die Unterstützung durch ein Gegenüber, das wirklich zuhört und in der Position ist, dir und deinen Themen menschlich und fachlich zu begegnen. Als Coach ist es meine Aufgabe, diese Beziehung auf Augenhöhe aufzubauen und dir so eine vertrauensvolle Umgebung zu bieten, in der Weiterentwicklung oder freies Denken stattfinden können. Diese zwischenmenschliche Basis ermöglicht es, neue Perspektiven einzunehmen, Potenziale zu erkennen und nachhaltige Veränderungen zu schaffen.
Die Basis unserer Zusammenarbeit? Freiwilligkeit, Vertraulichkeit, persönliche Akzeptanz und ein unbedingter Anwendungsbezug. Eine Eigenmotivation für die Zielerreichung ist die Voraussetzung, dem Rest widmen wir uns mit Interesse an Erkundung und einer "can do"-Einstellung. Coaching ist ein ergebnisoffener Prozess. Das bedeutet, dass die Erreichung eines bestimmten Ziels nicht gewährleistet werden kann. Die Zusage von beiden Seiten kann daher sein, dass wir an einem bestimmten Ziel arbeiten.
So wie es in Veränderungsprozessen um kleine, wichtige Schritte und (neue) Erfahrungen geht, so ist der Schritt zur Kontaktaufnahme entscheidend. Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen und tauschen uns über dein Anliegen und Chancen und Grenzen des Coachings aus. Erst im Anschluss an die Auftragsklärung erstellen wir deine individuelle Agenda.
Wie lange dauert ein Coaching-Prozess?
Die Dauer des Coachings ist abhängig von deinem Anliegen und deinen individuellen Zielen. Coaching-Pakete, die sich bewährt haben und daher empfehlenswert sind: 5-6 Einheiten à 1,5-2 Std. innerhalb von 3-6 Monaten. Einzeltermine und individuelle Absprachen sind selbstverständlich möglich.
Was man von mir als Business Coach und Beraterin nicht erwarten darf?
Jede:r Führungskraft entwickelt den eigenen Stil, der sich verändern darf. Unabhängig der Branche und Teamgröße ist entscheidend, über grundlegende Kompetenzen zu verfügen, um der Aufgabe und dem Team gerecht zu werden. Diese direkt zu Beginn zu bilden, ist sehr hilfreich, kann und sollte aber auch im weiteren Verlauf nachgeholt werden.
Prinzipiell bietet die Zusammenarbeit immer den Raum für das, was meine Klient:innen beschäftigt. Dies sind überwiegend Anliegen im Bereich der Führungskräfteentwicklung sowie Herausforderungen, die aus der Berufsrolle heraus entstehen. Hier beschäftigen wir uns mit den Erlebnissen des Klienten und setzen u.a. reflektierende Verfahren ein. In diesem persönlichen Prozess können natürlich auch andere Themen aufkommen, die wir vertraulich berücksichtigen. Eine wichtige Abgrenzung: Coaching kann einen deutlichen Beitrag zu dem erfolgreichen Umgang mit beispielsweise Druck-und Stresssituationen leisten, unterscheidet sich jedoch von therapeutischer Arbeit.
Der einfachste Weg zur Klärung ist der Austausch über gegenseitige Erwartungen. Ich bin unkompliziert und vertraulich über das Kontaktformular und ein persönliches Gespräch erreichbar.
Bezahlt dein Arbeitgeber das Leadership Onboarding oder Business Coaching?
Es hat zahlreiche Vorteile, deine konkreten Überlegungen mit Ansprechpartner:innen in deiner Firma zu besprechen.
•Du zeigst, dass du ambitioniert bist und weiterkommen möchtest. Du bist voll investiert in die neue Rolle, übernimmst Verantwortung für dich und deinen Bereich. Und damit für das Unternehmen.
•Du hast dich proaktiv über ein Angebot informiert, das genau zu deinen Bedürfnissen passt. Auf Wunsch sende ich dir gerne eine Übersicht zu, der dein Arbeitgeber die inhaltlichen Schwerpunkte entnehmen kann und stehe für ein gemeinsames Gespräch darüber gerne zur Verfügung.
•Du gibst dem Unternehmen die Chance, dich zu unterstützen und seine Führungsqualität zu verbessern. Ganz nebenbei hilft es der Reputation als attraktiver Arbeitgeber - in Employer Branding werden hohe Beträge investiert.
Praxiserfahrene in Unternehmen wissen um den begrenzten Nutzen von Tagesseminaren und Gruppenveranstaltungen. Aktuellste Forschungsergebnisse zeigen, dass die Wirksamkeit von üblichen Führungskräftetrainings durchschnittlich bei 10% liegt. Hiermit ist die Korrelation zwischen den Weiterbildungsangeboten und der Lernleistung sowie dem Verhalten im Berufsalltag gemeint. Für die Gestaltung und Effektstärke der Maßnahme ist entscheidend zu verstehen, von welchen einzelnen Variablen ihre Wirksamkeit abhängt.
Individual-Onboardings und Coachings können durch Firmenkunden beauftragt werden. In anderen Fällen investieren Führungskraft und Unternehmen gemeinsam und teilen sich die Programmkosten. Selbstzahlende Kunden kennen den ROI von Lernen und Entwicklung und wählen, was gut für sie ist. Es gibt immer mehrere Möglichkeiten. Eine Investition in dich selbst ist eine nachhaltige Investition.
Wenn du dir unsicher bist, mit wem du deinen Wunsch im Unternehmen am besten besprichst, melde dich gerne bei mir.
Du nimmst an firmeninternen Angeboten teil - können wir trotzdem zusammenarbeiten?
In den überwiegenden Fällen: Ja. Individuelles Leadership Onboarding und Business Coaching können interne Weiterbildungsangebote ideal ergänzen. Wir stimmen die Inhalte optimal aufeinander ab. Unser gemeinsames Ziel ist es, dich in deiner Führungsrolle und den eigenverantwortlichen Prozess zu unterstützen.
Es wird Zeit, dass wir uns kennenlernen. Wobei kann ich unterstützen?
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